员工持股计划是企业鼓励员工持有本公司股票的有效方式之一,员工持股不仅有助于建立和完善员工与股东之间的利益共享机制,改善公司治理水平,还能够提升员工凝聚力和公司在市场中的竞争力。为规范和引导上市公司的员工持股计划及其相关活动,证监会于2014年6月公布了《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》。由此,我国员工持股的相关理论研究与企业实践推广都迈入了快速发展的新阶段,员工持股的开展不再局限于国有企业中,而开始在民营企业中推行,在锦纶长丝行业中也有所实践。在国家相关政策支持以及企业内部需求的共同作用下,华鼎股份于2016年4月实行了员工持股计划。作为锦纶长丝行业中极具影响力的龙头企业之一,华鼎股份率先筹备并完成了员工持股的实施,因其在行业内的典型性和代表性而具有重要的研究意义。本文首先梳理了员工持股相关的理论文献,阐述本文研究的理论基础并进行文献综述。其次,详细介绍华鼎股份及其员工持股计划。再次,本文分别从市场效应、财务绩效和非财务绩效三个维度入手,分析华鼎股份员工持股计划的实施效果。采用事件研究法,通过股价变动分析和累计异常收益率分析,评价员工持股计划的市场效应;采用比率分析法和比较分析法,着眼于偿债能力、盈利能力、营运能力以及发展能力四个方面,纵向对比分析员工持股前后华鼎股份的财务绩效变化情况,再将行业内另一代表性企业纳入财务分析中,进行横向对比,综合考量员工持股对财务绩效的影响。除此之外,聚焦于员工构成变动情况,对华鼎股份员工持股的非财务绩效表现进行评价。本文研究的主要结论如下:市场效应方面,员工持股产生了短期的正向激励作用;财务绩效方面,员工持股计划的积极作用在偿债、盈利和成长能力三个方面更为显著,在营运能力的提升上不够有效;非财务绩效方面,员工持股也产生了正向的激励效果,但并非立竿见影。本文主要研究华鼎股份员工持股计划的实施效果,旨在分析员工持股现存的问题,并阐释原因所在,为今后员工持股的推广和实施提供经验和启示。本文认为目前仍然存在参与对象范围较窄、持股比例较低、持股期限较短以及员工权益保障欠缺等不足。针对当前问题,本文提出以下启示:适度扩大员工持股参与范围,明确参与对象确定标准,广纳优秀人才;充分结合业绩考核体系,合理设定员工持股比例,实现员工持股动态化;延长员工持股期限,推迟持股计划清算时间,达到长效激励;设立专职部门行使权利,协调保障员工权益,提高员工话语权。