集邮,是中国邮政集团公司的一项传统业务,是中国邮政业务发展到一定阶段的产物,在精神文明建设中扮演着重要的作用。邮政集邮业务以其投资少、见效快、效益高的特征,被称作“轻型业务”、“拳头产品”,深深受到邮政各级领导部门的关注和重视。然而,目前中央转变工作作风,严格管控“三公经费”使用,控制政府及事业单位、金融和教育行业的会议礼品及节庆纪念品消费,在一定程度上会影响集邮业务在政府行业中的开发；邮市呈现低迷状态,部分新邮市场价低于面值。在机遇与挑战并存的集邮市场中,集邮业务暴露出营销力量不足、营销策略不完善等问题。当前集邮业务的发展滞后于信息化时代发展的步伐,随着通信方式、娱乐方式和投资方式的多样化,集邮业务的营销和拓展还将面临更大的挑战。基于此,本文期望通过对重庆集邮公司集邮业务发展现状和存在问题的分析,结合企业市场营销相关理论,提出对集邮业务发展方向的研究和建议方案,从而为集邮业务转型提供一些具有可借鉴和复制的营销理论和实施方法。本文一共5个章节。第1章是引言,基本内容有选题背景及目的、研究方法和思路；第2章是关于集邮业务营销策略基本理论概述,主要论述了集邮业务和相关营销理论,并提出了本文所依据的理论框架；第3章是重庆集邮公司经营状况及市场业务分析,主要内容包括市场营销状况和业务板块分析两部分；第4章是重庆集邮公司邮品库存结构及营销困境分析,主要从库存结构和专业成本损益角度展开,结合“4P”营销理论进行分析；弟5章是建议部分,首先是根据营销理论提出具有可行性的对策,然后结合公司实际情况提出一些具体建议。