改革开放30多年来,中国经济发展迅猛。但与城市相比,我国农村经济一直处于薄弱地位,农村金融服务一直未能解决其内在缺陷,主要表现为农村金融结构单一,供求发展不平衡,金融服务在农村的覆盖面积较小,信贷规模偏小,不能满足农村经济发展的需求。党中央数次做出关于深化农村金融改革的重要指示。党的十九大进一步提出把实施乡村振兴战略作为农村工作的重要内容。近年来,互联网金融发展势头迅猛,给传统实体金融服务带来巨大的冲击。为改变工作困境,金融改革势在必行。固原农商行所属总行黄河农村商业银行适时推出了信贷无纸化办公系统,并依托大数据分析和手机银行推出黄河e贷产品。本文综合运用了市场营销理论和包括文献分析方法、定性研究方法以及访谈方法等有关研究方法,利用SWOT方法分析了 SY支行在市场竞争过程中所具备的内部优劣势和面临的外部的机会和威胁。通过SWOT分析,得出从整体上固原农商行SY支行e贷业务发展的外部发展机会大于外部威胁,内部优势大于内部劣势的研究结论。在SWOT研究的基础上,论文开展了 STP分析,从产品、定价、渠道、促销、过程、人员、有形展示等7个方面,构建了固原农商行SY支行黄河e贷业务营销策略,提出了营销策略的保障措施。本文研究课题为SY支行黄河e贷业务营销活动明确方向定位,为做好SY支行e贷业务营销工作提供了有效的参考和借鉴。