【摘 要】
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高效的绩效管理是企业实现战略目标重要的工具。科研单位为了实现自己战略目标,逐渐结束了传统人事管理模式引进了绩效管理理念,用绩效考核的方法评价员工的工作表现。F研究所设计了一套所有人员都适用的万能绩效考核指标,考核结果出来以后,只公布先进,不敢让绩效差的员工知道自己的考核成绩,怕激发员工内部矛盾。在这种情况下我们迫切需要一个科学的、合理的、完整的科研人员绩效管理体系,来激发科研人员工作的热情,从而提
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高效的绩效管理是企业实现战略目标重要的工具。科研单位为了实现自己战略目标,逐渐结束了传统人事管理模式引进了绩效管理理念,用绩效考核的方法评价员工的工作表现。F研究所设计了一套所有人员都适用的万能绩效考核指标,考核结果出来以后,只公布先进,不敢让绩效差的员工知道自己的考核成绩,怕激发员工内部矛盾。在这种情况下我们迫切需要一个科学的、合理的、完整的科研人员绩效管理体系,来激发科研人员工作的热情,从而提高企业整体绩效,提升企业在行业内的综合竞争力。针对F研究所绩效管理体系没有起到提高员工绩效的问
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实践证明,在突发事件发生后,政府如果能够“及时、全面、准确”的公开突发事件相关信息,不仅能够防止谣言四起,激发公众理性应对突发事件,维护公众宪法权利(知情权),也能够赢得公众的理解、支持,从而有效应对突发事件。然而,我国在突发事件中的信息公开制度还存在诸多不足,如理论上,对突发事件中政府应该公开什么内容、公开的程序、不公开的责任以及国外政府的相关经验等问题未作系统、深入的讨论,导致理论研究相比实际
新中国成立以来,由于教育制度改革的不断深入,受教育的成本不断提高,贫困生问题越来越受到国家和政府的关注。虽然我国已经建立起了一系列的教育救助法律制度并在一定程度上保障了贫困生的受教育权,但是我国教育救助法律制度仍然存在着许多法律缺陷,制约了我国教育救助法律制度的完善与发展。因此,为了推动科教兴国战略和人才强国战略的实施,必须对教育救助法进行正确的定位与构造,才能完善我国的教育救助法律制度。本文采用
知识型员工一般都具有较高的个人素质,拥有较高的学历和其他方面的能力素养,不再只是出卖劳动力的“机械”；他们不仅对专业领域,而且对经济、管理等都有较多的认识,掌握着最新的技术。如何设计和建立一套科学且符合研发机构特点的知识型员工胜任力标准与体系,对于提升研发能力,尤其是提高研发机构的运作效率是一个非常关键的课题。论文首先介绍了A研究院的基本情况以及所在行业的背景,尤其是研究院员工结构比例等信息；其次
大型设备整体移位技术目前在国内得到迅速发展,根据设备周围条件与各方面要求,在一定范围内实施整体移位,达到理想的效果及最终的目标,且经济效益十分明显。目前该技术大多利用液压推进系统,提高了水平移位速度,提高了工效,为大型设备整体移位技术的推广应用提供了条件。大型设备总体移位技术目前在全国有很多成功的案例,但总体而言该技术的使用还不是很广泛。主要原因还是由于该技术在具体操作上还存在有很大的难度。此次改
近年来,西安市的酒店如雨后春笋林林总总的创办起来了,但普遍由于管理水平低下,大多数的酒店往往只能接待国内普通游客,无法满足国际化大都市的要求。酒店面临的市场竞争压力越来越大,增强酒店竞争力已成为自身普遍面临的首要任务。而人力资源管理的又是增强酒店竞争力的重要组成部分,薪酬管理作为人力资源管理的核心内容又是酒店运营和人力资源管理中倍受关注的焦点,薪酬在现代酒店经营管理中是与企业人力资源开发战略密切相
《广州青年报》是共青团广州市委的机关报,在上世纪九十年代,报刊曾一度深受广大青年尤其是团员青年的喜爱。到了二十一世纪,随着媒体行业不断发展,竞争愈演愈烈,以及报社对市场的认识不足、定位不明确,导致了《广州青年报》发行量一度减少,不仅在青年当中而且在团系统中的影响力也逐渐减少。同时,广州青年报社因经营状况不佳,财务状况大幅亏损,背上了沉重的债务包袱。虽然近年经营情况已有所改观,但局势依然没有得到根本
改革开放以来,越南的国库部门获得蓬勃发展,对国民经济的发展起到重要补充和促进作用,与此强烈的时代要求形成鲜明对比的是国库部门人力资源管理却不尽如人意。在大量借鉴专家的研究和技术成果的基础上,本文首先介绍了人力资源管理的涵义与越南国库人力资源的基本问题,以及人力资源管理的基本功能,接着分析了国库人力资源管理的现状,找出存在的问题,并对成因进行分析,然后通过对国库需要完善人力资源管理的层面,提出了适合
人力资源配置主要是通过一定方式与手段将组织内外的人力资源合理地分配到既定的组织结构中,使组织中的人力资源与其他资源有效结合,进而达到人尽其才,物尽其用,使组织有限的资源获得最大的效益,因此研究人力资源配置具有重要的意义。本文对人力资源的配置主要是从结构优化的角度进行研究,以陕西省兵器装备制造研究所为研究背景,研究基于职种价值贡献度的人力资源优化配置即人力资源结构优化配置,它可以用于平衡研究所内部各
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目前,随着经济发展越来越国际化,现代企业都向着跨国形式的方向发展,伴随它的是跨国项目日益增多,项目在国际范围内实施已不再是稀罕之事。同时,随着社会进步,人力资源也已经成为促进其进步的首要和具有战略意义的资源。因此,在跨国项目中,如何充分利用人力资源,并使其保持自身与项目及外在环境直接的系统化、协调化,是人力资源管理面临的一个重要内容。本论文中将生态系统理论引入到跨国项目的人力资源开发与管理研究之中