信息技术高速发展的今天，网络已经融入人们的生活的每一个角落。与此同时，网络上出现了越来越多的安全威胁。黑客攻击、信息泄露、黄赌毒网站等网络安全问题不断涌现，在此背景下，网络安全行业应运而生。　　本文以H公司网络安全业务作为研究对象，结合战略管理和营销管理方面的理论及工具，首先介绍了H公司网络安全业务的发展历程，并对此过程中的营销战略、以及执行相关战略时的经验和教训进行了详细的分析和总结，然后采用PEST分析方法和波特五力模型，分析H公司网络安全业务面临的宏观环境，同时对H公司网络安全业务的内部资源和能力进行分析，结合竞争厂商的情况，得出了H公司的竞争优势和劣势。其次，对H公司网络安全业务的市场细分、目标市场和市场定位进行了分析，并在此基础上对H公司网络安全业务的营销战略和所采用的营销组合工具做了进一步的探讨，最后，根据H公司网络安全业务的实际情况，在产品、价格、渠道、定位等几个方面给出了H公司网络安全业务的营销战略建议，对网络安全业务营销战略执行中应改进的问题进行了说明。　　本文研究的目的是:通过对战略管理和营销管理的理论研究，把理论知识和H公司网络安全业务的实际情况紧密结合，分析H公司网络安全业务的内外部环境和应当采取的营销战略，提升H公司网络安全业务的营销水平，使得H公司网络安全业务有能力获得更大的市场份额。　　同时，网络安全行业属于高科技行业，产品更新换代快，生命周期短，对H公司网络安全业务的营销战略研究能够对网络安全行业的产品营销起到借鉴作用，有助于提升整个网络安全行业的营销战略水平。