本文以人类文明社会发展的必须品——飞速发展的半导体行业为研究对象,探索依半导体行业的特性建立半导体企业环境分析和环境风险识别的方法,并在识别的基础上提出半导体企业的环境风险管理建议,并根据在S公司的运用阐述本文所建构方法的可行性及引出未来的研究方向。半导体企业作为高投入、高成本的行业,汇集了最尖端的设备和技术,在其生产过程中会用到品种繁多的易燃易爆、高毒及腐蚀性的化学品,公辅设施亦使用天然气、柴油等燃料,以及“三废”废水、废气和废弃物产生量大、种类多,若处置不当,则会产生严重的环境风险。基于以上特点,本文重点通过运用新颁布的《企业突发环境事件风险评估指南(试行)》(环办[2014]34号),探索构建适用于半导体行业的Q·M·E环境事件风险评估方法,将半导体企业生产所用的环境风险物质(Q)、工艺与环境管理水平(M)和厂区地址位置周边的环境敏感点(E),三种因素综合起来分析,评定企业突发环境事件风险等级,共划分为一般环境风险、较大环境风险和重大环境风险三级。接着,结合国内主流的半导体企业状况,分析了半导体企业的风险源,主要包括半导体企业的周围敏感目标;半导体企业正常、有组织污染源排放和非正常污染源排放;以及在半导体企业担任举足轻重作用的危险化学品泄漏风险。根据环境风险和风险源识别,制定半导体企业的环境风险管理策略。从半导体企业最初的厂区选址及设计规范、危险化学品管理和操作、施工风险管理等阐述了半导体企业环境风险预防控制对策;但是所有的事故并不能100%杜绝,因此还需对半导体企业进行应急管理,从应急预案、应急资源、应急辅助系统设立以及应急管理水平提升4个方面展开分析了半导体企业如何进行环境应急管理。最后,将构建的环境风险评估方法和风险防范措施运用于半导体企业S公司,结论为本文所构建的环境风险分析方法和提出的风险防范措施适用于半导体企业。并且S公司实际运用的基础上更进一步,挖掘未来的紧急应变的方向,即采用“基础”+“创新”的模式,“基础”由人的执行力实现,“创新”即运用大数据、先进的应变设备,如救援机器人等实现,将半导体公司的所生产的创新产品运用于半导体应急管理。本文重点在于阐述“预防重于治理”的概念,将半导体企业的环境风险管理由事后抢险移到以预防为主的“事前控制”,并根据半导体本身不断创新、走在时代前沿的行业特性,运用最先进的科技和信息技术,将半导体的风险评估、紧急应变由工业3.0转向工业4.0,为不断发展的半导体生产企业的发展及持续经营及半导体企业风险防范及应急管理提供借鉴参考。