十九大报告对教育和人才培养做出了重要指示，强调了中国要大力发展和支持教育事业。良好的宏观大环境、“终身学习理念”逐渐形成，我国考研培训市场迎来了高速发展。A培训公司在这样一个时代大背景成立，发展至今已有6年历史，成为当地占据市场份额最大的考研培训公司，在学员中有较高的口碑和影响力。
　　互联网技术的快速发展也对考研培训行业产生了较大的冲突。目前考研培训市场逐渐转向高端培训，培训费用在2-10万元之间，培训周期一般需要1-2年。学生在选择培训公司时除了对比师资、服务、环境等，越来越多的看重公司品牌等因素。全国连锁的考研辅导品牌越来越被学生认可，家长在买单时对地方性的小品牌会有更多顾虑，担心后期服务无法得到保障。
　　本文的研究目的是制定出适合A培训公司长久发展的品牌发展战略。A培训公司作为考研培训行业的新兴品牌，在迅速发展过程中，越来越意识到品牌的重要性。当今考研培训行业市场竞争激烈，如何让A培训公司树立自身的品牌形象，在当地市场站稳脚跟并谋求的更大发展，是本文最主要的研究内容。
　　本文主要研究方法采用案例研究法，文本分析法也经常被用到。运用PEST模型分析A培训公司外部环境，SWOT模型被用来全面分析了A培训公司内部发展环境。同时，运用品牌战略理论，对A培训公司进行了品牌战略定位，对战略制定和推广也做了比较深入的解析。通过分析得到以下结论，目前A培训公司处于行业领导者地位，适合实施领导者定位策略，采取增长型发展战略来发展公司业务。
　　本文期望通过对A培训公司的研究，找到在新时代环境下适合A培训公司发展的品牌战略，推进A培训公司快速稳步发展，保持当地市场行业领导者地位。同时，期望通过对A培训公司的品牌战略研究，为我国考研培训市场的发展找到一个比较切实可行的品牌发展之路，为其他考研培训公司的品牌发展提供一定借鉴意义。