随着中国国民经济的快速发展，对能源的需求越来越成为不可回避的重要问题。但中国富煤、贫油、少气的能源格局决定了最好利用现化技术实现煤制油及煤制天然气的方法来调整能源结构比例，摆脱对国外能源的依赖，实现自主化快速发展。而煤基化工的技术含量高，投资巨大，项目管理复杂特点决定了大唐煤制天然气项目必须对项目管理的全要素及全过程进行集成管理，以降低项目成本，减少项目风险，加快建设进度，早日完成国家级示范工程的任务。　　本文首先介绍了论文选题背景及相应的理论与现实意义，并对文章的研究方法、技术路线做了概括。接下来对相关理论进行了回顾，主要回顾了现代项目管理理论、现代项目管理知识体系模型、项目全要素集成管理、项目生命周期模型、项目全过程集成管理理论。然后介绍了大唐煤制天然气项目的基本情况，运用以知识体系为基面，以项目生命周期为轴的空间立体模型对大唐煤制天然气项目进行了对比分析，提出了大唐煤制天然气项目全要素与全过程集成管理方法和实施方案。　　本文研究的基本结论是，大唐煤制天然气项目只有在全要素与全过程集成管理的管理模式下工作，才会取得项目的成功。