随着经济全球化的不断推进,越来越多的资本在不同国家流动,跨国并购成为企业实现全球布局、获取稀缺资源的重要途径。自我国加入WTO以来,我国逐渐与国际接轨,跨国并购的数量和规模不断扩大,金融危机之后,许多国家出台税收减免等相关政策,希望能够吸引外资,减少经济危机的影响。给这给我国企业带来了许多机遇,跨国并购数量显著提升。面对数量庞大的跨国并购事件,我国企业怎样提高并购成功率、合理规划海外并购步伐、提升并购绩效成了目前亟需解决的问题。针对上述问题,本文在对过去研究结果总结梳理的基础上,选取2012-2016五年的跨国并购事件作为研究的主要样本,通过主成分分析模型将并购前一年到后两年的8项财务指标整合成绩效得分模型,最终发现,企业在跨国并购当年、并购后一年,绩效均提高,而到并购后两年绩效开始下降,而相比于没有并购经验的企业,拥有并购经验的企业前期绩效提升更稳健,后期下降幅度更小。基于上述结论,本文以企业并购经验作为自变量,将跨国并购后的财务数据变化作为因变量,再加入企业规模、行业性质、年份等控制变量后进行了回归分析,试图从并购经验的角度探究中国企业跨国并购长期绩效影响因素。最终发现:相较于综合并购经验和国内并购经验,只有拥有海外并购经验的企业在跨国并购后的长期绩效有显著提升,而综合并购次数与海外并购长期绩效“U型”相关。进一步的,针对该结论,本文认为,企业在进行跨国并购时,不能盲目收购,应该在进行合理规划后,制定明确的战略,并对以往经验吸收总结;另外,政府应考虑建立规范化和流程化管理程序,重视过往并购经验。相较于以往的研究,本文的创新点有以下几点:一是研究内容的创新。本文选取的研究内容为并购经验,与以往学者不同,本文从多个角度对研究对象进行定义,包括企业综合并购经验、企业海外并购经验、企业国内并购经验、企业综合并购次数、企业国内并购次数、企业海外并购次数六种定义形式,进而对并购经验进行全面系统的分析。二是研究方法的创新。在对以往文献进行分析时,笔者发现大多论文都是采用事件研究法,对并购的短期绩效进行衡量,由于部分企业过于追求短期绩效的提升,研究结果可能不够全面。因此本文选取长期绩效进行衡量,并且首先利用主成分分析法,构建一个绩效评价体系,对并购经验对整体绩效的影响进行分析,而后构建回归模型,以六种类型、两个类别定义并购经验,进行系统的回归分析。