本论文针对华夏电信公司宽带业务的发展进行了详尽的分析,制定了业务发展战略。在研究企业外部发展环境和宽带业务市场需求的基础上,对内通过分析华夏电信的竞争优势,采用SWOT分析方法深入研究华夏电信宽带业务的发展战略,以及战略推进的路径,研究了业务发展所需要的战略支撑,并进一步探讨发展远景。论文通过运用市场营销学和市场竞争战略相关理论,结合宽带业务的市场现状和华夏电信的实际情况,研究得出了“以宽带为核心打造华夏电信新型商业模式,形成宽带差异化产品,整合宽带应用形成增值层,积极实施宽带战略转型。”的结论,并提出了华夏电信在近期、中期、远期的战略发展路径。随着国内电信市场重新布局,以及中国加入世界贸易组织WTO以后,电信市场正在逐步开放,这将使得中国电信行业的竞争形势日益加剧。而宽带业务作为一个成长形的业务,已经成为竞争中的焦点。本论文对于华夏电信发展宽带业务,抢占市场制高点起到一定的借鉴作用。本论文共有图32幅,表18个,参考文献27篇。