我国房地产行业飞速发展,使得大多数房地产企业单纯把目光集中的企业效益上,从而导致对人力资源管理的投入较为薄弱。如何更好的激励知识型员工,使其提高工作效率质量和积极性,为企业创造更大价值,是目前人力资源管理所面临的严峻问题。当前,我国房地产行业正面临着重大的调整转型时期,房地产企业的市场竞争日渐激烈。要使得企业有较强的市场竞争力,企业必须有过硬的人才资源储备。而知识型员工这一新的群体正在逐步取代传统意义上的员工而成为企业发展的根本动力。正是因为知识型员工所具有的知识性、创造性和自我成长的需求性等特点使得其具有可发掘的潜在巨大价值。对知识型员工的激励以不在是传统意义上的企业人力成本,而应作为一种投资使企业获得更好的发展。本文从房地产企业人才流失现状出发,深入分析人才流失的原因。对知识型员工特点和需求进行总结,同时对以往国内外知识型员工的激励手段策略和方式方法进行研究。结合房地产企业自身特点,对房地产企业知识型员工的综合激励措施进行探索性设计,初步建立了一套多方位综合性的知识型员工激励系统。在激励措施的设计上,本文主要从薪酬激励、绩效考核激励、培训激励、职业生涯管理激励和企业文化激励五个方面进行阐述。五个方面自成体系,同时又相互联系共同组成一套完整的房地产知识型员工的激励措施。各方面均与知识型员工的内外在需求相联系。从而全面系统的达到对员工的有效激励。同时设计企业知识型员工信息平台,通过该平台使企业与员工有良好有效的沟通渠道,以使企业与员工能够及时掌握彼此的状态和需求。从而在企业方面可以有针对性的对员工进行有效激励,而员工则更清楚自己在企业中的发展和自身在企业中的价值。通过本文的研究,希望能够对房地产企业知识型员工的激励工作和激励系统的建设提供帮助和参考。