随着我国社会与经济的高速发展,“科教兴国”与“人才强国”的战略实施,我国也已经走进知识分享时代,随之而来的是国家对于教育培训行业的扶持力度也加大。我国的培训行业近十年来快速发展,但是其行业门槛低,不少国内、国际的资本大量涌入教育培训行业,使其加大了培训行业之间的竞争,随之而来的就是人才的竞争,导致该行业整体出现人才流失率较高的现象。而市场竞争归根结底还是人才的竞争,所以人才流失是企业最为关注的问题。本文从X培训机构的实际问题出发,对其人才管理中存在的种种问题进行了分析研究,从企业外部、企业内部和员工个人三个方面分析了其人才流失的原因,并针对每一个原因靶向提出了解决方案。本文阐述了论文的研究背景及意义,从X培训机构人才管理的现状入手,通过对其人才的数量和质量结构等方面的分析,总结出企业的人才管理现状;通过对其人才流失状况的汇总和人才流失对企业的负面影响分析,并从企业外部、企业内部和员工个人三个方面总结出造成X培训机构人才流失的原因,从企业外部来看,传统培训行业竞争加剧以及在线教育对传统教育的冲击等;从企业内部来看招聘工作不科学及缺乏完善的培训体系等;从员工个人来看员工的个人发展计划与自我实现的需要无法得到满足等十三个原因并针对每一个原因提出解决方案。与此同时,为了保障解决方案的顺利实施及效果还制定了实施方案五步曲以及在企业战略层面、管理层面和业务层面的的保障措施。本文围绕问题进行较为深入的研究,且获得一定的研究成果,以期能改善X培训机构的人才管理现状,从而降低企业的人才流失问题。