管理层收购在我国的发展经历了一个曲折的过程。从1997年,管理层收购就作为国有股权改革和股权激励措施的尝试,成为了学术界和企业界的热门话题。但是,1997年我国的经济发展还处于初期阶段,资本市场的建设刚刚起步,市场环境混乱,资本市场的深度和广度都不到位。融资是我国管理层收购发展的瓶颈,而实施管理层收购的关键在于融资问题：融资方式与融资结构。作者在对中外管理层收购融资模式比较分析的基础上,提出了解决我国管理层收购融资困境的对策建议。本文共分为三个部分。第一部分,阐述了我国管理层收购的背景,确定了论文的研究内容与方法,归纳并总结了管理层收购的含义、阐述了主流的管理层收购融资理论,及对我国的现实意义。对英、美为代表的欧美发达市场管理层收购的成功模式进行分析和总结,特别针对融资中介和并购基金在融资中的地位和作用进行了分析。第二部分,共分为三小节。首节,观察1997年至2006年间,我国58家实施MBO的上市企业,全局回顾了我国上市公司收购过程的融资情况。并且对目前监管机构关于并购融资的法律法规进行集中梳理。第二节,从操作方式、融资特点、存在问题等方面,总结出我国上市公司管理层收购融资的典型模式。第三节,选取新浪这家典型企业,分析了它的MBO融资方式和这种融资方式对企业完成并购后的影响,以及对未来管理层收购融资市场的积极示范效应。第三部分,结论及建议。作者认为,在金融市场逐渐成熟的大环境下,未来我国大中型民企的管理层收购前景看好,MBO会极大推动民企的发展。为了促进和支持管理层收购健康发展,作者建议：积极发挥中介机构和并购基金的作用；建立多层次资本市场,创新金融工具,尝试发行定向公司债。