随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入,我国社会经济得到快速发展,我国已形成了一大批具有相当规模,实力雄厚的企业集团,对社会经济和人民生活的影响日益加强。与此同时,企业的财务控制日益复杂,财务控制问题成为阴碍集团公司健康发展的主要屏障之一,本文在分析阐述企业集团财务控制相关理论的基础上,阐述集约化财务控制体系构建的动因、目标和原则,提出构建企业集团集约化财务控制体系。具有一定的理论意义和实用价值。国家电网公司是我国规模庞大、实力雄厚的企业集团,对社会经济和人民生活的影响日益加强。同时,国家电网公司的财务控制问题也日益复杂,粗放式、松散型的财务控制模式已经无法满足集团财务管理的需要,成为阻碍集团可持续发展的主要屏障之一。基于此,本文首先分析了国家电网公司财务控制现状及存在的问题,进而结合企业集团财务控制、集约化财务控制体系等相关理论,重点阐述了如何从资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控和风险在线监控四方面构建国家电网公司集约化财务控制体系。最后分析指出国家电网公司集约化财务控制体系实施过程中存在的问题,并提出改进对策。旨在提高国家电网公司集约化运作水平,加强财务控制力和执行力,实现国家电网公司整体跨越式发展。