随着我国经济的持续健康发展和人民收入水平的提高，银行业迎来了全面发展的良好机遇。但是，随着经济全球化和中国加入wTO，银行内外环境发生了深刻的变化，信息技术革命、资本市场的扩展、金融创新的深化和非银行金融机构的剧增，使银行的传统功能受到严峻的挑战。作为西部欠发达地区小型城市商业银行之一的L市商业银行，同样不仅面临发展的大好机遇，而且在激烈的市场竞争中又面临着巨大的压力和威胁。为了让L市商业银行能够充分地抓住机遇、回避威胁、发挥优势、克服劣势，能够在激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文试图以企业战略管理理论为基础，运用制订战略的程序和方法，从L市商业银行的现状出发，在对L市商业银行的外部环境、竞争对手和内部条件进行详尽分析的基础上，制订L市商业银行未来五年的正确发展战略——稳健性发展战略辅以差异化特色战略，并提出实施该战略的措施。 本文研究的对象——L市商业银行，它面临的外部环境和内部条件与其它西部欠发达地区二级城市商业银行有着许多的相似之处。作者希望通过对L市商业银行发展战略的研究，不仅对L市商业银行未来的发展起到积极的推动作用，而且还能对西部其他在外部环境和内部条件等方面与L市商业银行类似的二级城市商业银行制订发展战略起到借鉴作用。 本文共分为五章，第一章为绪论部分，主要介绍研究对象的基本情况、研究背景、研究的动机与目的、研究的理论基础、研究方法及论文框架。 第二章是L市商业银行的外部环境分析，包括宏观环境分析(政治环境、经济环境、社会文化环境和技术环境)和行业及竞争环境分析(行业环境分析、竞争环境分析、主要竞争对手分析)，以及企业外部因素评价矩阵三个部分。 第三章L市商业银行内部条件分析，包括L市商业银行内部状况、内部优势、内部劣势和内部因素评价矩阵四个部分。 第四章为L市商业银行发展战略的选择，它包括L市商业银行战略目标的确立和战略的选择(SWOT矩阵、战略聚类模型)。 第五章为战略实施部分，它包括L市商业银行的职能性战略以及战略实施的相关问题两个部分。 本文的主要贡献在于，采用实证研究的方法，以大量的数据资料为基础，运用所学的管理知识，坚持理论与实践相结合的原则，对L市商业银行的内外环境作详尽分析的基础上，提出了L市商业银行的发展战略，并基于L市商业银行的特征提出了针对性、操作性较强的战略实施的举措。