上级的社会支持(Supervisory Social Support)的研究属于组织行为学的范畴，是管理学理论和实证研究的热点之一。目前，国内的相关研究大多将组织中各个来源的社会支持，如同事、下属、上级等等，放在一起研究，很少有将上级的社会支持单独提出来研究，并探讨其对员工工作压力感的影响的。 本文探讨了员工感知上级的社会支持的心理结构，建构了一个员工感知上级支持的衡量量表。同时，分析了员工对上级的社会支持的感知对其工作压力感的影响。 本文首先探讨了有关文献和以往的实证研究成果，初步建立了上级的社会支持的理论构面，通过对以往研究中描述的上级的支持行为的搜集、整理、筛选和归类整合，得到了53个上级的支持行为描述，将这些项目归纳到18个二级构面，和5个一级构面中，形成了5个分量表。这5个分量表构成了“员工感知上级的社会支持的衡量量表”。此衡量架构和量表经五位专家的评估和修订，及75个有效样本的问卷实证分析，并在预试时应用SPSS 11.5 for Windows，通过项目分析、因素分析的方法对衡量量表和衡量架构进行了修改。正式施测后，用分半信度、Cronbach’α系数及Item-total Correlation进行信度检验，并论证了量表的表面效度和内容效度。同时施测的还有衡量员工工作压力感的量表。最后，对数据进行单因素变量分析，单因素多变量统计分析，两个变量之间的相关分析和双因素方差分析，以探讨员工个人基本变量，上级个人基本变量，上级的社会支持及其各个维度，员工的工作压力感等，变量之间的相关程度。