目前，在我国沿海城市的现代企业中，较普遍地存在着两种变化趋势。1.发生在组织变革方面的，即团队运行方式日益受到现代企业关注。2.发生在文化层面的，即后现代文化对企业团队建设产生诸多影响。然而，同时存在于企业中的这两种变化趋势，却又有诸多的不相容。如何让现代企业走出这种团队建设中的文化困境，对其进行研究有十分重要的意义。 本文首先介绍西方后现代文化思潮的基本特征，即强调“差异性”、倡导“解构”；关注“创造性”、推崇“我你”模式。接着介绍企业团队的5P要素、八大特征。第三章，介绍后现代文化否定性向度是如何从企业团队的目标——追求业绩，以及实现目标的手段--对技术理性的膜拜等方面对企业团队文化进行解构。第四章，主要介绍后现代文化建设性向度又是如何从“创造性”、内生性关系等实现企业团队目标的手段以及理性回归的企业团队目标两方面出发，分析企业团队文化重建的可能性。第五章，介绍后现代文化凭借中国“知音”即中国传统文化的某些观念，在中国顺利登堂入室，并深刻影响着中国的现代企业及现代企业中的团队文化建设。 文中认为：后现代文化与现代企业团队文化并非一定是“我他”，而可以是“我你”的，也即在后现代文化影响下的企业团队文化实现重建是完全可能的。