自从2008年美国爆发金融危机，蔓延到现在的欧债危机，国际经济的衰退直接影响到我国的进出口贸易下滑，作为与其息息相关的国际物流市场也受到波及，物流代理企业的生存和发展更因此面临着巨大的压力和挑战。为了争取客户，保持和扩大市场占有率，企业不得不采取赊销的方式来提高竞争力，应收账款应运而生。鉴于物流代理业自身的行业特点，固定资产少，无存货，应收账款占总资产的比重相对较高，导致企业的现金周转减慢，财务风险增加。因此，加强应收账款的风险控制成为物流代理企业的燃眉之急。　　本文以内部控制理论为基础，对作者所在的一家物流代理企业进行实证研究，对应收账款产生的原因，存在的问题以及解决方案进行分析和探讨。首先是绪论，介绍了论文选题的背景和意义及研究思路。然后对应收账款和内部控制等相关理论做了介绍。重点在第三章和第四章，以某物流代理企业为例，从该行业自身的业务流程和性质出发，挖掘了应收账款的形成原因及存在的管理缺陷，运用财务指标进行风险分析，提出对涉及业务的关键点采取事前、事中和事后控制，建议建立信用管理部门，加强风险识别和预警等解决措施，对同等规模该行业企业提供了一定的借鉴作用。