近年来，我国高等院校处于飞速发展的时期，高等教育不断发展，规模不断壮大，高校在整个经济社会中，尤其是整个教育阶段的作用越来越显著，国家十分重视高等院校的发展，也在不断加大对教育经费方面的投入。目前，我国高等院校的资金来源由单一的国家财政拨款，变成财政拨款、教育事业收入、科研收入、其他收入等各类收入。因此，如何合理分配使用来源多种多样的资金、减少财务风险、提高教育投资效率就显得尤为重要。加之，高校预算管理是学校经济活动开展的依据，是整个财务工作的核心。提升预算管理水平，可以促进高校规模的发展和办学质量的提高，对高校的发展起着至关重要的作用。
　　本文以A高校的财务预算管理模式为研究对象，A高校属于市政府直管的高等本科学校，最近几年发展迅速，在市属高校中具有代表性意义。笔者从参考高校财务预算管理理论知识出发，结合多年的财务专业知识学习、高校多年的财务工作经验，并结合分析国内外的高校财务预算管理体制，通过调查问卷法、专家咨询法等方法，对A高校财务预算管理模式现状分析研究，主要从预算编制、预算执行、预算评价三个方面找出A高校存在的问题加以分析，同时从预算编制、预算执行、预算评价三个方面，对A高校的财务预算管理问题提出对应的解决措施。尤其是在预算编制方面，提出加强人才队伍建设、聘请校外专家参与预算编制、建立一套完善的财务预算管理信息系统等方法，来改善预算编制不全面、不准确的问题，为进一步优化A高校财务预算管理提供基础。本文是将理论与实践相结合，根据A高校实际存在的问题加以分析，具有一定的实践性和操作性，对A高校以及国内高校能起到一定的借鉴作用。