在党和政府的推动下,经过十多年的发展,到2005年底,我国经批准的出版集团达到21家,集团化建设取得了较大的进展,但是目前,已成立的出版集团财务管理模式不尽相同,有松散的财务管理模式,有相对集中的财务管理模式。财务管理模式的不完善已经成为了制约我国出版业集团化建设的瓶颈,本文通过探寻企业集团财务管理模式的理论本质,揭示了集权制和分权制的理论内涵,再结合我国出版产业和出版集团的现状以及出版业的双重属性,分析指出集权制的财务管理模式才是适合我国现阶段国情的财务管理模式,并提出了集团总部在财务管理上应从资金的集中统一管理、投资管理、融资管理、全面预算管理、财务会计制度管理、财务总监(财务负责人)委派制、财务信息管理及审计监督等八方面进行把握和掌控的具体财务管理模式。