随着5G、大数据、云计算等新技术的不断发展、国家利好政策的持续推出以及人们消费水平的飞速提升,智能制造行业迎来了高速发展的机遇,智能硬件代工业务的需求也随之迅速提升。但智能硬件代工行业良好的市场前景也带来了激烈的市场竞争,这给X公司的持续发展带来了巨大的挑战。如何从智能硬件代工行业的激烈竞争中脱颖而出成为X公司必须解决的难题,而在各种解决途径中,成功的市场营销必然是其中关键环节。为此,本文的研究聚焦于如何改进X公司目前市场营销策略以获得企业的持续增长。本文运用定量与定性相结合的研究方法,以4Ps理论为基础,从公司营销现状及其问题出发,系统分析了公司营销策略改进面临的内外部环境,并在问题分析和环境把握的基础上提出公司营销策略改进措施及其实施的保障措施。首先,本文阐述了研究背景与意义,论述了市场营销策略国内外研究现状,介绍了研究内容与研究方法。其次,本文依据4Ps理论分析了公司营销现状、存在的问题及其产生的原因。然后,本文详细分析了公司面临的内外部环境,其中,采用PEST分析了公司的宏观环境,采用五力模型分析了行业环境,从资源、能力和核心竞争力三个角度分析了公司的内部环境,并分别详细分析了宏观环境、行业环境和内部环境对公司营销策略改进的影响。最后,基于公司目前市场营销的问题以及面临的内外部环境限制,本文从产品、价格、渠道以及促销略四个角度提出了针对性、可落地的市场营销改进策略及其保障措施。在产品策略方面,提出优化现有产品组合和实行新产品解决方案开放的策略;在价格策略方面,提出成本最优化策略、附加价值策略以及差异化报价策略;在渠道策略方面,提出公司继续深化大客户关系营销和利用营销辅助机构来快速构建完整、有效营销体系的策略;在促销策略方面,提出公司应该加大服务营销和技术营销策略以提升客户对公司产品和营销服务的满意度;为保障这些改进措施能够有效实现,进一步从组织、人力以及激励三个角度提出保障措施。