棉纺织业是我国纺织工业的基础产业。棉纺织品和棉制纺织服装出口占到全部纺织服装出口的35%，其中一般贸易比重达到71.7%，为我国的出口创汇做出了巨大贡献。同时棉纺织业是涉及三农的高就业行业，有效的缓解了农村劳动力的就业问题。但是我国棉纺织企业2008年的平均利润率仅为3.82%，而三分之二的企业的实际利润率仅为0.18%，处于亏损边缘，其中行业三分之一的企业占据了利润的97.4%，行业内企业两级分化现象严重。　　 哈佛大学商学院的波特教授提出了产业竞争力的“钻石模型”，即决定一个国家产业竞争力水平的有四个要素：生产要素、需求条件、相关与支持产业、企业战略、企业结构和同行竞争，这四种要素互相作用形成钻石体系。另外还有政府和机会影响到四种要素的相互作用。用钻石模型分析我国棉纺织业的竞争力可以发现，我国的棉纺织业过多地依赖初级生产要素，高级和专用生产要素缺乏。同时国内需求不足难以对产业机构升级形成推力。相关与支持产业发展迅速且取得了一定的成绩但是水平较低，服务水平不高，制约了棉纺织业产业升级的进行。我国的棉纺织业竞争激烈，推动了棉纺织企业的优胜劣汰，通过纵向整合，涌现出了一些产业集群和大型的企业集团，提高了我国棉纺织企业的竞争力。　　 波特的五力模型理论旨在揭示影响产业长期盈利水平的五种因素。而价值链分析的方法是波特价值链理论的实际应用，在企业战略制定方面发挥重要作用。通过分析中国棉纺织业的价值链，识别价值活动和企业价值链的内部和外部联系，找到制约中国棉纺织业产业升级的因素和中国棉纺织企业大面积亏损的原因主要是以下方面：一、我国的棉纺织工业规模强大，但仍停留在以数量取胜的粗放型发展阶段。二、行业的整体科技水平比较低，科技和品牌贡献率较低，产品结构没有得到优化。三、我国的棉花政策和相对过重的税赋制度在一定程度制约了棉纺织企业的发展。　　 山东省是棉纺织产业大省，拥有较为完整的棉纺织产业价值链。打造从棉花种植到渠道建设、品牌建设的纵向链条成为山东省棉纺织企业保持盈利的重要因素。山东魏桥创业集团是以棉纺织业为基础的多元化发展集团，也是全球最大的棉纺织企业，本文通过分析其发展模式指出山东棉纺织业之所以具有较强竞争力的原因。