企业并购作为市场主体的企业为了提高自身的竞争能力，适应经济发展需求，实现成本效益优化的一种重要方式，日益被广泛采用。但由此产生的劳资冲突也时有发生，影响巨大。对此必须对企业并购劳资冲突进行深入研究，通过分析发现企业并购劳资冲突的现状及其本身所具有的特殊性表明其与一般劳资冲突之间存在着显著的差异性，这些差异包括企业并购劳资冲突发生的过程，所引起的原因和涉及的劳动者等几个方面。这一差异也在一定程度上表明了企业并购劳资冲突所具备的大规模裁员、整体性变动劳动待遇和雇佣关系、文化和行业冲突及职工知情权参与权等产生劳资冲突的独特表现形式和影响广、后果不可逆、突发性强的特点。这些独特的表现形式和特点都说明了对企业并购劳资冲突预防的极其重要性。基于此，通过对企业并购劳资冲突的现状分析探寻到企业并购劳资冲突产生的实质是劳动者在获取信息权、协商决策权、获取报酬权、劳动力权与企业资本权等方面的劳资权利配置失衡，而引起劳资权利配置失衡的因素在于劳资双方地位悬殊、社会环境、政府管理不平衡和缺少对企业并购行为的规范。因此，必须要改变这种劳资权利配置失衡的现象，消除企业并购劳资冲突所带来的不利影响，从而保护劳动者的合法权益，保证企业并购的顺利进行，提高成本效益和稳定劳资关系，就有必要构建企业并购劳资冲突的预防机制。为了达到这一目的，必须分析企业并购劳资冲突预防机制缺失问题，包括并购企业安置劳动者的条件规范、企业并购协议中劳动者权益保护条款的规范，劳动者对企业并购事务参与权的规范及劳资冲突责任相关规范等实体预防机制的缺失问题，以及职工参与，协商，利益表达，吸收员工的激励机制等程序预防机制的缺失问题。在研究预防机制缺失的基础上，结合构建企业并购劳资冲突预防机制的利益平衡理论，寻找解决利益平衡方法论缺陷的原则，从而在企业并购中实现劳资权利配置的平衡，并在劳资双方地位，民间的制度，政府的管理和规范企业并购行为等方面对利益平衡进行保障。通过上述途径，希望在企业并购中劳动者利益保障制度，企业并购主体、内容、权利，责任等为核心的实体方面和以职工参与制度，协商制度，利益表达机制，并购企业吸收员工的激励机制等为核心的程序方面进行企业并购劳资冲突预防机制的整体构建，真正实现利益平衡下的企业并购劳资冲突预防机制的良好建立与运行，以达到有效预防企业并购劳资冲突的目的。