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随着中国加入WTO和我国经济改革的不断深化，社会主义市场体系的确定及发展，企业的经营机制正在发生深刻的变化。内、外环境的变化和竞争的加剧，对企业的影响比任何时候都深刻。研究企业的发展战略，加强战略管理，是关系到企业生存、发展和保持竞争优势的重要手段。 本文针对邯郸特日欣卫生用品有限公司生产、经营和管理的特点，对其进行系统的内、外部环境分析，全面详尽地介绍了邯郸特日欣卫生用品有限公司自然环境、设备规模、技术能力、管理能力、融资能力以及相关行业情况，并通过大量的图表、数据，分析了邯郸特日欣卫生用品有限公司发展前进中的问题，提出了邯郸特日欣卫生用品有限公司战略目标、任务和措施。