编组站作为铁路运输的基层生产单位，是铁路网上集中办理大量货物列车到达、解体、编组出发、直通和其它列车作业，并为此设有比较完善的调车作业设备的车站。随着我国铁路运量的不断增长和生产力布局的优化调整，编组站生产作业不适应铁路运输发展的问题日益突出。对编组站生产作业进行研究，改进其作业流程、组织方式，优化人员与设备的使用，对压缩列车在站停留时间，加速车辆周转，提高编组站作业效率，具有重要的现实意义。本文利用六西格玛的统计分析方法，以太原北编组站为背景，对编组站的生产作业进行分析与研究。 本文分析了编组站生产作业改进的必要性和意义，对国内外编组站生产作业进行了综述研究；对六西格玛管理及其提供的统计分析方法进行了介绍，并分析了六西格玛统计分析方法在编组站的应用；通过无调中转作业车、有调中转作业车以及本站作业车辆作业的作业过程分析，阐述了编组站生产作业过程，同时对太原北编组站进行了简要介绍，分析了其生产作业的现状和存在的问题；以太原北编组站的到达.解体系统为背景，使用六西格玛的统计分析方法，借助Minitab辅助工具，对编组站生产作业进行了研究，查找出生产作业中存在的问题，并给出改进方案；利用Visual C++程序开发工具开发了基于图解法的太原北站到解系统能力分析系统，模拟现场作业以验证所提出改进措施的有效性；最后总结本文的主要内容，提出下一步深化研究的方向。