在二十一世纪的工作年代中，二重集团公司的采购管理工作基本上都是通过企业员工利用手工操作方式来实现的。伴随着二重集团公司的发展规模不断扩大，采购工作中的物资种类也随之越来越多，采购数量也越来越大，集团公司最初采取增加人力、物力和财力等手段来解决日益突出的采购管理问题。但这样解决采购管理问题的方法在实施一定时期后，就暴露出很多不利于管理及生产的问题。为了解决二重集团公司采购管理中暴露出的问题，集团公司提出了“信息一体化”的战略发展规划，并决心设计并开发“二重集团公司物资采购系统”投入到生产管理活动中，使采购管理人员从繁重的工作中解脱出来，并能以此促进集团公司的采购管理工作更加地安全高效，已经成为当下集团公司势在必行的发展需要。本文的目标就是设计并开发适合二重集团公司自身特点的物资采购系统，做到“量体裁衣，量身定做”，使二重集团公司在采购方面的工作能够实现统一的信息化管理，为“利用企业信息技术平台，全面提升企业采购管理水平，保证生产的及时供需，降低采购的成本”提供最强有力的保障。同时注重以物流管理为核心，以采购合同管理为方向，以资金管理为要点，更进一步完善供应商资质评估、供应商合作、差异性采购方案、物料分类、紧急采购等流程，从而实现整个采购流程的全方位管理。本文首先完成了针对“二重集团公司物资采购系统”的前期调查，并在此基础上邀请了多位软件工程师进行了较为深入地探讨和系统分析，从而提出了“二重集团公司物资采购系统”的软件需求规格说明书，在需求分析说明书中，对物资采购系统做了细致的可行性分析和全面的用户需求分析，明确了所要开发的采购系统应具有的功能、性能及相关的界面，使软件开发过程中对“二重集团公司物资采购系统”的系统分析能比较清晰地按照预期的需求进行。然后完成了“二重集团公司物资采购系统”的概要设计，并确定了利用Visual Studio2005作为开发环境，选用Asp.net作为开发工具，选用Sql Sever2005作为后台数据库工具进行了“二重集团公司物资采购系统”的详细设计。并且采用多种测试方式对二重集团公司物资采购系统进行了相关测试。最终完成“二重集团公司物资采购系统”的设计与实现工作。