国内外众多理论框架研究与实践结果证明,在公司发展过程中,风险管理至关重要。上世纪三十年代出现的金融危机促使人们展开对风险管理的探索,并逐渐发展成为一门学科。进入新世纪,安然和美国环球电信等公司的破产表现出风险相互关联、交织影响的特点,传统的风险管理已经不能满足需求,学者对原有风险管理措施有效性提出了质疑。我国企业风险管理研究起步较晚。随着《中央企业全面风险管理指引》的制定与发布,中国学者逐步将研究视角从金融业转到其他行业。近年来,随着国家利好政策的不断颁布和互联网的出现,我国代理记账行业迅猛发展。作为商务服务业之一,代理记账公司长期存在内部管理混乱、虚假违规做账及破产事件频发等问题。因此,构建适用于代理记账公司的全面风险管理系统对企业的长期稳健发展尤为重要。2017年,COSO委员会颁布了全新的风险管理COSO-ERM框架。新框架定位于提升企业的价值,将风险管理工作全面嵌入企业战略、文化与价值创造业务活动中,从公司战略层面统筹风险管理工作。本文以COSO-ERM（2017）框架为理论基础,针对代理记账行业的特点与现状构建一套具备适用性的全面风险管理体系,帮助代理记账公司降低已有的风险并防范潜在风险,提升企业价值,为公司战略目标的实现提供风险管理保障。