增长管理一直是企业管理活动中的一项重要内容,因为企业存在的意义在于不断的创造价值,而在创造价值的过程中企业就不可避免的要不断增长。但如何对企业的增长进行有效的管理,为实现价值创造提供基础和保障却是企业所面临的一项重要难题。部分原因在于很多管理人员忽视了价值创造的理念,对企业增长存在这样的认识:企业增长即是企业销售收入的增加或规模的扩大,单纯地认为只要企业实现了收入增长和规模扩大即代表企业实现了增长。殊不知,任何的增长都会增加收入或扩大规模,然而只有良性的增长才能在增加收入的同时提升企业价值,并且使得企业的增长能够长期保持。而这样的增长才应该是企业所追求的增长。因此,为了对企业增长有一个正确的认识,从价值创造的角度来重新审视企业的增长管理问题是十分必要的。本文共分为六部分。第一部分是绪论,从总体上对本文的研究背景、研究目的及意义和国内外研究现状进行了简单概述,同时介绍了本文的研究方法和思路。第二部分是理论概述,在介绍企业增长理论与EVA理论的基础上,对企业增长方式与EVA的相关性进行理论分析,为接下来的研究提供理论基础;第三部分是现状剖析,主要是目前我国企业增长管理中存在的一些问题,以及国有企业引入EVA考核的现状分析;第四部分是实证检验,通过选取的2010年之前上市的工业企业为样本,建立模型进行描述性统计及回归分析,在对样本公司的财务状况以及增长状况进行分析的基础上,检验企业增长方式与EVA之间的关系;第五部分是在以上研究的基础上,结合我国企业现实中存在的诸多问题,从不同的方面为我国企业的增长管理提出了一些建议,力求帮助企业实现更有效的增长;第六部分是结论,从整体上总结了本文的研究结果,同时指出了本文尚存在的一些不足。引入EVA作为衡量企业增长是否有效的标准,使价值创造的概念成为牵引企业增长战略目标制定的基石,最终实现企业价值的持续创造,正是本文的研究目的之所在。