随着我国进入新发展阶段,创新逐渐成为支撑企业实现高质量发展的关键要素,国有企业作为引领我国经济发展的排头兵,更要加快自身创新实力的提升。然而一直以来,国有企业存在激励不足、委托代理等问题制约了其创新能力的提高。2015年8月,中共中央、国务院颁布《关于深化国有企业改革的指导意见》,明确了要探索混合所有制企业员工持股的实施,自此越来越多的国有企业积极响应政策号召,陆续推出了员工持股计划。作为国有企业进行中长期激励的重要工具之一,员工持股计划对企业创新的影响以及通过何种路径影响创新是本文所要关注的。本文选择较早实施员工持股计划的国有上市公司——广州广电运通金融电子股份有限公司进行案例研究。首先对理论基础和有关文献进行了介绍和梳理,接着对广电运通实施员工持股计划的动因及具体方案进行介绍。然后引入广电运通在创新方面的相关数据,通过纵向和横向的对比,具体分析员工持股计划对企业创新的影响和影响路径。最后结合案例得出结论,提出相关建议,希望能为以后实施员工持股计划的国有企业提供参考。本文研究发现,国有企业实施员工持股计划有利于提升企业的创新能力,进一步研究发现员工持股计划可以通过以下三个路径作用于企业创新。首先,员工持股计划的推行可以改善国有企业的公司治理,有利于企业增加创新决策,增加企业的创新投入,其次,员工持股计划能够通过股权纽带进行利益绑定,激励核心员工提高人力资本效率,促进企业的创新产出和创新产出转化,最后,员工持股计划形成了风险共担机制,帮助企业分散创新风险,提高风险承担水平,促进创新投入,从而提高企业的创新能力。