中国上市公司股票期权激励失败原因分析——基于伊利股份股权激励案例

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20世纪50年代股票期权激励制度出现于美国,西方80年代开始盛行,中国是从上个世纪90年代后半期才开始陆续试行。但由于相关方面的制度不够健全,股票期权未能在中国充分发挥应有的作用。随着中国股权分置改革的完成和《上市公司股权激励办法(试行)》的发布,自2006年开始,中国有许多上市公司开始尝试采取股票期权激励的方式来激励经理人。  但是由于中国上市公司外部市场环境不健全和内部治理机制弱化的特定情况下,中国上市公司的股票期权激励问题频频发生,很多上市公司的股票期权激励计划要么难产、要么终止、要么无法执行等,真正实现股票期权激励的上市公司微乎其微。如何研究这日益突出的问题,成为广大学者和企业界共同关注的焦点问题。  本文以股票期权为研究对象,首先介绍选题的背景和意义,分析股票期权激励的理论。其次,对当前中国上市公司股票期权激励的现状进行详细分析。再次,从中国上市公司股票期权激励的环境存在问题的方面入手,从法律法规、决策机制、激励对象、资本市场、行权条件五个方面存在的问题进行详细分析。再次,通过对伊利股份股权激励失败案例的分析的实证。得出当前中国上市公司不适合推行股票期权激励的结论,给政府部门、上市公司提供参考意见,促进中国上市公司更好地发展。
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