近年来，花卉产业已经成为全球最具活力的产业之一，其发达程度是国家经济发展水平、社会文明程度重要标志。我国花卉产业经过多年发展，迅速崛起成为最具有活力的产业之一，具有极其巨大的投资潜力。作为一个创新型的花木园艺市场，“重庆花木世界”应势而生。　　 “重庆花木世界”项目建设已经取得了较好的进展，截止2010年，已经实现花木现金交易近4000万元，合同交易额达1亿余元，短短几年的发展已经成为“2011重庆市商品交易市场二十强”。但是“重庆花木世界”仍然存在一些硬伤。例如商家入驻的积极性不高、周围配套设施尚不齐全、缺乏有新意的竞争口号等等，这都制约着“重庆花木世界”的进一步发展。本文拟结合战略管理相关知识对“重庆花木世界”项目进行了深入研究。本文首先对重庆花木世界项目进行了介绍，通过对“重庆花木世界”的分析，“重庆花木世界”对带动和促进巴南区域社会经济发展建设具有积极作用，进而本文通过SWOT分析，对重庆花木世界项目进行了更为深入的剖析。本文通过分析“重庆花木世界”项目发展的优势与劣势同在，机会与风险并存，发展环境中的劣势、优势、机会、威胁共存，整体环境给“重庆花木世界”带来了良好的发展机会，而区域内部劣势突显也制约了其进一步发展。因此本文以劣势——机会(WO)发展战略为例，着眼于借助外部环境营造的机会，力求克服内部劣势，进行初步探索与研究，提出“重庆花木世界”项目发展战略构想，制定一系列具体发展对策措施。最后结合战略管理的相关知识，提出了针对性的加快“重庆花木世界”项目建设几点举措，建议政府以及有关部门加强对“重庆花木世界”项目的关注，提出了“政府大力支持，相关政策给予倾斜”、“引入零租金模式”、“多渠道与银行合作”、“打造奇葩巴南，魅力花木世界”的建议。