随着社会经济的高速发展,信息技术的不断更新,传统的粗放型管理模式已经无法满足其发展要求,信息化建设成为企业在应对新的发展机遇和挑战时的必然选择。在信息化发展的大趋势下,对信息技术的使用和创新是企业实现长远发展的重要途径。财务工作始终是企业的核心工作内容,在经济全球化的巨大冲击下,财务管理也迎来了转型机会。信息技术在财务工作中的应用使传统会计模式发生改变,突破了原有的局限性,达成了新的拓展,形成了新型管理方式。专业财务知识与先进信息技术的紧密结合成为了建立财务管理信息系统的必要条件。本文以FT公司财务现状和信息化应用情况作为研究对象,对财务信息化存在的问题进行研究和分析。作为药品初创企业的FT公司,随着公司规模的不断扩大,现有的管理手段已经无法适应信息化发展浪潮的需求。企业发展战略、经营战略、财务战略的变化,促使FT公司财务信息化建设的问题突显出来。这些问题使生产运营遇到了阻碍,也使公司战略部署全面实施遇见了困难,使企业发展受到制约。对于此类情况,本文对FT公司财务现状和信息化现状进行分析,总结了存在的主要问题及产生原因。本文通过借鉴国内外企业财务信息化建设先进经验,结合公司目前现状,研究后提出财务信息化的问题与解决对策,阐述了提高财务基础工作水平、建设业财一体化平台、提升财务人员综合素质等具体措施。本文旨在通过为FT公司提出财务信息化建设的问题与解决对策,能够在其他公司遇到类似问题时提供一定的借鉴和参考。