我国是全球最大的家电市场和家电制造基地,家电行业作为我国制造业的重要组成部分,是我国少数几个在国际上具有竞争力的行业。然而,近年来由于全球经济发展速度缓慢、复苏乏力,从而导致国际市场环境恶化。与此同时,我国经济步入新常态,消费需求下降,在多重因素的叠加影响下,我国家电市场需求下跌。我国在2015年全面推进实施“中国制造2025”战略,推动制造业由大变强,“智能制造”是其发展核心,工业机器人是其聚焦的十大重点领域之一。目前大多机器人制造的核心技术由外国制造商掌握,因此为了在短时期内实现企业转型升级,获取新的经济利润增长点,我国家电制造企业纷纷开始进行跨国并购。对跨国并购绩效的评价是衡量并购行为是否可以为企业创造价值、并购的投资决策是否可行的重要标准。首先,本文采用事件研究法和平衡计分卡,结合我国家电制造企业的特点,从长期、短期两个不同视角选取跨国并购绩效评价指标,从市场、财务和非财务绩效三个维度进行全面准确的企业跨国并购绩效评价;其次,采用案例研究法,以美的集团并购德国库卡为案例,评价分析此次并购事件对美的集团的影响;最后,针对目前我国家电制造企业跨国并购中存在的问题,为我国家电制造企业提供相应的建议。本文研究发现:第一,美的集团并购库卡这一事件在短期内被市场认可,资本市场仍给予其股价正的反馈,并购取得明显的超额收益率,短期内给股东带来了财富;第二,并购对美的集团财务业绩的改善并不显著,但呈现好转趋势。并购后其盈利能力和长期偿债能力略有下降,营业收入和净利润得到提高;第三,通过此次并购实现了美的集团并购动因,美的集团的用户资源增加、品牌知名度提高、科技和研发实力增强以及人才培养和创新提升,对美的集团未来的健康发展带来重要影响。