我国盐业体制改革方案于2017年开始正式实施,打破了自新中国成立以来一直沿用的食盐专营模式。盐业体制改革前食盐市场为“卖方市场”,盐业企业处于“卖啥吃啥”的市场垄断地位,企业品牌管理缺乏动力,导致食盐种类单一、制盐技术停滞不停;盐业体制改革以来,经过五年多的发展,企业拥有了更多的自主权,消费者拥有了更多的选择权,市场主体呈现多主体、多品牌、多品种,食盐市场也进入了品牌竞争阶段。基于此,本文通过查阅和研读国内外品牌管理及盐业体制改革相关的文献和理论成果,形成了对于盐业体制改革背景下盐业企业品牌管理的基本认知。通过对盐业行业及盐业体制改革对HG盐场带来的影响等方面对HG盐场的现状进行了描述和分析。结合现有形势和盐业企业发展中面临的问题和挑战,以HG盐场为主要研究对象,通过采取问卷调查的研究方法,从HG盐场面临的实际情况出发,对HG盐场品牌认知现状进行调研。本研究基于问卷调查结果,从HG盐场品牌定位、品牌推广、品牌延伸、品牌管理队伍等方面分析其存在的问题。基于问题分析,本文从升级品牌形象、加强宣传推广、延伸产品线、提升管理队伍水平方面提出了解决对策。通过多方面多角度的整合,帮助HG盐场收获品牌管理经验教训,进一步适应盐业体制改革的背景,提高自身的核心竞争力,主动适应市场化竞争带来的挑战,推动找到适合企业发展的品牌管理路径,也为类似企业的品牌管理提供一定的参考与借鉴。