随着我国经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,珍贵木材首饰越来越受到人们的青睐,成为一个朝阳新兴产业,特别是进入21世纪以来,一直保持着快速发展的势头。珍贵木材首饰这种用以给消费者提供彰显个性心理感受的商品,有着较多的样式,因而也就意味着更多的存货,再加上行业的生产周期较长、珍贵木材本身的价值相对较高等特点,造成了当前零售企业商品库存不断扩大,占用的流动资金增多,企业抵御市场风险的能力降低,而合理的库存控制可以优化库存成本,提高企业的核心竞争力。因此库存控制的好坏已成为零售企业管理制度是否完善、库存储备是否合理以及流动资金占用是否为最低的重要标志。因此本论文旨在通过科学的库存控制理论和方法达到科学的控制库存量,使得库存量不至于过多或缺货,进而减少库存成本,降低资金占用率的目的,建立适用于珍贵木材零售企业现状的库存控制模型及库存控制策略。本论文在了解国内外库存管理研究现状,掌握库存控制理论基础上,对珍贵木材零售企业库存存在的问题及其形成原因进行分析,探求珍贵木材零售商品需求的特点和商品价值的特点,通过采用库存控制理论的方法、边际成本分析法,以及ARIMA需求预测模型的方法确定了珍贵木材零售企业的库存控制模型及库存控制策略,最后采用对某珍贵木材零售企业具有代表性的商品-小叶紫檀佛珠进行实际的库存控制模型的运用,分析库存控制效果以及所取得的效益,研究结果显示本论文所建立的库存控制模型及库存控制策略在满足客户服务水平的前提下,减少了企业的存储成本,降低了资金的占用率,因而表明本次库存控制的研究是比较符合实际应用的,能够为企业的库存控制提供切实的指导,本次研究达到了论文的研究的目的。