S公司产品策略与创新模式研究

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自2008年金融危机爆发以来,世界经济复苏步履蹒跚。目前的经济风暴正发展成为二战以来最严重的一次衰退,麦肯锡的最新报告认为,它与上世纪三次经济萧条有许多相似的规律,报告还说,企业和消费者的技术支出不断提高,是那几次衰退结束的主要原因之一。有理由相信,科技会像过去一样成为经济振奋的催化剂,技术创新可能刺激经济复苏。   本文结合S公司的竞争环境与商业模式,分析并指出了近年来企业面临的产品创新的主要问题,通过对产品需求的进一步分析,总结了其产品创新的主要模式,即基于企业商业模式的渐进式创新与突破式产品创新相结合的创新模式。   论文通过介绍S公司及其产品特点,首先分析了S公司作为美国湿剃剃刀行业的领导性公司,在其所处行业中的激烈竞争环境和其商业模式,分析并指出了公司近年来所面临的产品创新问题。通过对产品需求及产品创意的进一步分析,指出了企业可行的产品创新方案与策略,及基于企业的商业模式,实行渐进式产品创新与突破式产品创新相结合的产品创新模式。并结合公司渐进式和突破式产品创新的运用实践,分析了公司产品创新活动的重要支持系统,总结了该产品创新体系的成功之处。   论文最后得出的结论是:为确保产品创新成功,企业必须针对本行业特点,建立适合企业自身的产品策略与创新模式及相应的创新管理体系,这是企业确保可持续性发展的必然选择。
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