D水务公司工程项目物资采购管理问题研究

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随着市场经济的发展,对工程项目而言,项目物资的采购费用占工程项目总价的60%以上,采购管理已然成为了工程项目管理的一个重要组成部分,D水务公司目前每年计划内工程项目约120个,每年完成施工的工程项目约70余项,计划金额约1亿元,其中计划采购金额约6000万元,所以在物资采购管理过程中不断改革管理体制,完善项目物资采购管理,对顺利完成工程项目和取得较大的项目收益具有关键性作用。本文的研究对象是D水务公司工程项目物资采购管理,论文在明确选题背景、意义和国内外工程项目物资采购管理研究现状的基础上,对工程项
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