房地产行业作为我国国民经济发展的重要助力之一,伴随着市场的不断变化行业内的竞争愈演愈烈,精细化管理已经成为当下房地产开发企业的共识。房地产项目的后评价体系不仅可以对项目全周期评价体系进行补充,更是衡量项目经营效益、反馈项目经验教训、指导后期项目运营的重要管理工具,对房地产开发企业的精细化管理有重大的推进作用。因此,本文首先介绍了房地产项目后评价的相关概念,并对其相关理论进行梳理,就评价指标体系、项目评价方法等内容进行了文献综述。其次,本文对已有研究的房地产项目后评价指标进行了梳理汇总,并对实际项目的调研结果进行了归纳总结,确定了本文房地产项目后评价指标体系的初选结果;在此基础上,通过问卷调查的方式对后评价指标体系的初选结果进行筛选,建立了本文的房地产项目后评价指标体系。随后,本文通过确定各指标权重的计算方法与选取合理的项目后评价方法,建立了房地产项目后评价的模型。最后,本文以上海G房企某项目为例,运用房地产项目后评价模型对该项目进行了后评价分析,得出了该项目的后评价结果,总结了该项目开发过程中的经验教训,并提出了对未来项目运营的相关优化建议。研究结果表明,本论文构建的房地产项目后评价指标体系和后评价模型具有一定的可行性和合理性,能够客观准确地反应项目实施的整体状况。