随着组织之间的合作、联盟等形式越来越多，针对于组织间关系方面的研究也越来越重要。由于组织之间的结合方式会对价值的创造产生很大影响，将关系作为一种无形资源进行研究会促进组织间关系的发展。组织的核心资源会在建立组织间关系的过程中跨越组织边界，在各组织的资源和日常活动中体现出来。　　 本文综合运用文献研究和案例研究的方法，梳理国内外现有研究成果，考察相关理论背景，以供应链为对象，从关系理论(relational view)的视角辨认出形成竞争优势的来源，并从关系运行的三个阶段讨论，分别分析每个阶段的关键要素，建立组织间关系竞争优势来源的理论分析框架。　　 在建立理论分析框架后，本文对其中的关键因素进行论证，通过雷诺-日产的案例对其进行验证。最后，对我国目前的组织间关系发展状况和出现的问题提出了建议。　　 希望通过本文的研究，能够为基于关系理论的竞争优势来源分析提供一定的参考，并为国内企业建立组织间关系提供借鉴。