商业地产一直是房地产的一个重要分支，是伴随着住宅地产的发展而出现的新的地产模式，由于商业地产的特殊性，一直受到房地产的挤压，不被大多数人看好，在“夹缝中艰难生长”，基于其操作难度大，周期长，其营销更是被广泛关注的话题之一，本文就是通过研究济南市和瑞广场项目营销策略，为项目的后期营销提供一个指导，也为广大商业地产企业后期的营销策略提供一个借鉴与参考。　　我所在的公司代理的济南和瑞广场项目是一个商业项目的典型的例子，本文首先通过对商业地产概念、分类、发展阶段进行一个简单的介绍，让广大读者对商业地产有一个大致的了解；其次以众所周知的典型商业案例万达广场为模板，通过介绍万达广场的演变历程与经典的营销模式，为后期研究和瑞广场的营销策略做了一个铺垫；然后在成功案例的对比下，结合济南市现阶段的政治法律环境、经济交通环境、社会文化环境、技术环境，运用SWOT分析法找出和瑞广场项目在其销售中存在的问题，引入4P营销策略解决问题，并结合时下最火的互联网+，运用线上线下相结合的新的方式，突破传统营销模式的困境，最终解决本项目的营销难题，同时也为后期其他商业地产企业营销策略的研究提供了一个指导。