近年来，电子商务行业高速发展，越来越多的企业加入到做电子商务的行列中。电子商务虽然属于新兴行业，但本质上还属于零售业，只是在存在形式和运营方式上有所不同。在电子商务行业，供应链库存管理已经上升为企业管理中重要的一环，其管理的绩效直接影响到整体交易的完成和客户服务的水准。由于电子商务的购买和发货在时间、空间上是异步进行的，库存结构变得更加多层次，其库存管理相对传统零售业更加的复杂和专业，因此库存管理需要更加信息化、敏捷化和系统化。可以说库存管理关系到电子商务企业的命脉，库存管理的好，企业才可以实现快速的可持续的发展。　　F电子商务公司库存管理主要存在库存水平过多，部分畅销品缺储等问题。本文着重对库存管理问题进行全方位地分析，找出导致这些问题的根本原因，运用现代企业库存管理理论，针对相应问题，找出实际有效的改进方案和措施。通过实际应用和对比分析，来证明了这些改善方案和措施是有效可行的。　　本论文研究对F电子商务公司的库存管理具有现实指导意义，对其他类似的电子商务公司也有一定的借鉴作用。