农民专业合作社作为一种新兴的组织形式,正在我国迅猛发展,将市场与农户有机的联系起来,帮助农户了解市场信息,为农产品有序进入市场提供了渠道。农民专业合作社不仅可以帮助农户销售农产品,而且也帮助农民增加收入,提升了农产品的市场竞争力。虽然农民专业合作社对于农民增收有着很大的帮助,但是由于缺乏有力监管,农民专业合作社的发展质量并不能得到保证。现实中显现出来的管理问题也越来越严重,尤其是在财务管理方面的问题显得更为突出,这些问题集中反映在合作社的制度建设、融资管理和盈余分配等方面,已经成为了阻碍我国农民专业合作社发展的主要因素。并且农民专业合作社发展受阻,势必会影响到我国农业经济平稳快速的增长。本文在对相关文献阅读梳理和调查研究的基础上,运用产权理论、治理理论和委托代理理论,结合问卷调查方式和实地走访调查方式对T镇农民专业合作社的建设情况进行研究,并借助Logistic模型,分析农民专业合作社财务管理制度中存在的问题,这些问题主要存在于盈利分配、合作社融资管理和财务管理制度建设等方面,最后,通过对合作社财务管理状况的分析结果来制定相应的对策措施,如:增加融资渠道,创造良好的外部环境;提升财务人员和管理者的素质,加强培训;建立健全的财务管理体系;建立合理的产权制度,规范盈余分配等等。本文通过对T镇农民专业合作社的财务管理研究,对于其中存在的问题提出解决意见,促使其财务制度更加标准规范,提升农民专业合作社的综合能力,促进当地农业经济的平稳发展。