运用社会学、经济学、管理学、法学和体育学的有关知识和原理,借鉴国内外相关研究成果,以我国体育舞蹈竞赛市场化运作模式的内在结构和表象特征为研究对象,分析体育舞蹈竞赛市场化运作的可行性,探讨具有中国社会主义特色的体育舞蹈竞赛的模式,为理论研究和体育舞蹈市场化实施运作提供理论依据和导向性参考依据,希望有利于体育舞蹈运动在我国更好的发展。对于体育舞蹈竞赛市场化发展的研究还是处于起步发展阶段。早日构建体育舞蹈竞赛市场化可持续发展结构模型,并在此基础上,尝试利用改进层次分析对我国体育舞蹈竞赛市场进行综合评判,科学合理地评价体育舞蹈的可持续发展能力和发展水平,并寻求一种行之有效的方法,对于我国体育舞蹈健康、高效、持续发展有十分重要的意义。研究结果认为:1.根据体育舞蹈商品的不同,可以把体育舞蹈竞赛市场划分为四类市场。体育舞蹈竞赛、表演市场;体育舞蹈健身娱乐、咨询培训市场;体育舞蹈无形资产市场;体育舞蹈中介市场。2.我国体育舞蹈竞赛市场化存在的主要问题:体育部门对体育舞蹈的投入不够;体育舞蹈的多头管理,权利与责任不明晰;商业化开发工作欠规范、专业水平不高;组织者的思想观念滞后;社会参与积极性不高;经营人才匮乏,中介力量薄弱;体育舞蹈竞赛市场主体不成熟,市场开发措施不完备。3.我国体育舞蹈竞赛市场化的发展动力:深化改革、构建起步平台;快速、良性发展的社会经济环境有利的支撑;人民生活水平不断提高,消费结构由生存型向享受、发展型转化为之奠定了发展基础;巨大的体育舞蹈消费市场;体育舞蹈的实施文化品质和在世界上的广泛影响。4.在中国体育舞蹈联合会的组织管理下,主要运作三种大型有代表性的赛事:中国体育舞蹈锦标赛、俱乐部联赛和世界性公开赛/邀请赛。5.体育舞蹈竞赛的市场化就是走职业化,俱乐部化,所以要成立当前经过实践、