【摘 要】
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从2010年至2014年,是我国智能手机行业飞速发展的窗口期,但是进入2015年后国内智能手机市场增长放缓,我国已从首次购买智能手机用户市场转变为手机换机市场,整个智能手机市场趋于
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从2010年至2014年,是我国智能手机行业飞速发展的窗口期,但是进入2015年后国内智能手机市场增长放缓,我国已从首次购买智能手机用户市场转变为手机换机市场,整个智能手机市场趋于饱和。在市场供大于求的情况下,手机实体店的市场竞争也日趋激烈,如何改善营销策略,使手机实体店开拓新客户,留住老客户,提升服务水平,提高企业利润,是目前手机实体店运营中亟待解决的问题,本文以济南华强电子世界手机卖场为例就此展开深入探讨研究。 本文分析了济南华强电子世界手机实体店的营销现状,阐述了手机实体店在手机厂商大行网络营销和智能手机市场趋于饱和的大背景下,所处的形势和困境,表明手机实体店必须主动改变营销方式,采取多种营销策略,来突破困境、取得发展;根据手机实体店的现状情况,找出其营销策略中存在的问题,并对产生问题的原因进行分析;最后部分用SWOT分析法结合实地调查研究情况,对济南华强电子世界手机实体店的生存前景(包括优势、劣势、机遇、威胁)进行分析,并在分析的基础上用4P营销理论和其它最新营销方法,对济南华强电子世界手机实体店提出一系列改善营销策略的对策。
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