随着互联网技术的迅速发展,舆情发展呈现井喷态势,它通过互联网与市民情感的公开互动表达,打造出一条征集民意的新渠道。网络舆情事件随即进入主流社会视野,并得到了前所未有的重视。与此同时,由于移动互联网的普及以及大数据应用的盛行,专业从事舆情服务的组织机构更有了用武之地。以人民网舆情频道、红网舆情频道、天涯舆情在线、方正互联网舆情分析平台、中央人民大学的“网络舆情监测研究基地”等为代表的媒体单位、技术公司、科研机构三种属性的舆情平台相继建立,至此舆情行业的竞争也日趋激烈。红网舆情频道作为地方主流媒体的二级频道,是一个专门从事舆情监测、舆情预警、舆情研判、舆情服务的工作平台,成立之后发展迅速,在自身内容建设、业务开展、产品开发等方面做了一些有益的尝试。尤其是在2015年,红网舆情频道通过开发推广移动定制化舆情服务等创新模式,实现了经济效益的迅猛增长,在业界的影响力日益增强。这其中有值得借鉴学习的成功经验,也有尚未成熟亟需改进的不足之处。本文的研究主题是网络舆情频道的经营策略,特别以红网舆情频道作为个案研究对象,总结其频道经营的经营现状,试图探讨出网络舆情频道转型发展的成功经验。笔者通过在红网舆情中心参与实践工作的机会,汇集一手调研资料,研究其经营模式、经营内容、服务与创新,经营成效等,总结出红网舆情给网络舆情频道经营带来的启发,并通过对网络舆情频道经营发展的SWOT分析,总结其经营发展的内部外部环境,进一步在STP营销理论的指导下,提出网络舆情频道经营的策略组合:一、立足特定舆情市场的定位策略;二、提高可读性和权威性的内容策略;三、引进技术和公关人员的人才策略;四、树立口碑和影响力的品牌策略。以个案研究红网舆情频道的发展现状,本文结合相关理论和实践经验,最终探讨网络舆情频道经营的可行路径。