如今,中国的体育产业已经初具规模,人民大众也逐步感受到了体育经济在不断发生着变化,并对广大群众产生了一定的影响。进入“十四五”规划的开局之年,随着政策的推动、居民收入水平的提高、科技创新的驱动,以及新型消费场景的推广和普及,我国的体育产业将会得到更大的发展。持续盈利是一家公司能够持续、健康发展的根本,公司的盈利模式将会影响到它的利润水平。体育产业类企业的盈利模式研究涉猎较少,同时也是目前全民健身新态势下受到关注的热点。本文从价值链的视角,深度挖掘中体产业当前的盈利模式,在此基础上,提出了相应的优化对策,希望能为我国体育产业类企业盈利模式的转变和发展提供一定的参考。本文通过文献研究法及案例研究法,对案例公司中体产业进行深入研究。首先,梳理了国内外学者对价值链和盈利模式相关理论的现有研究成果,并据此探究中体产业的价值链,阐述其与盈利模式之间的关系。其次,基于三层面增长理论将中体产业的发展历程划分为三个阶段,并一一对应其价值链视角下的盈利模式类型,发掘出中体产业当下的盈利模式为价值链整合模式。同时,从价值链的角度出发,对中体产业盈利模式的五个要素（盈利对象、盈利点、盈利来源、盈利杠杆及盈利屏障）进行了详尽的分析,并通过内部价值链与外部价值链各个环节进一步对应其盈利要素。再次,本文分析了中体产业当前盈利模式的运行效果,选择中体产业2018—2021年年报财务数据,以及同行业企业这四年的财务数据,根据盈利和现金流情况,对现有的价值链整合模式进行内部和横向的效果分析。通过中体产业的供应商采购数据及前五名客户销售数据分析其纵向价值链的效果。最后,基于价值链视角,提出中体产业当前价值链整合模式存在的问题,并针对发现的问题提出相应对策。本文通过对中体产业盈利模式现状的分析,从价值链各个环节对中体产业自身盈利模式的改进提出了一定参考建议。