随着我国税务体制改革的持续深入开展,为了有效提高政府效率、推进政府职能的不断改变、提升单位形象,政府绩效管理工作日益引起重视。为了进一步提高税收工作的质量,把以人为本的理念落实到实处,各级国税部门逐步探索出了一些科学有效的绩效评估体系,并逐渐在实践运用中取得了良好成效。但是由于经验、体制和时间等主客观因素的限制,我国税务部门特别是基层国税部门在绩效评估体系构建方面仍有不少地方需要改进。本文首先着眼于税务部门绩效评估的发展脉络,通过分析各阶段基层国税征收部门绩效评估的税务职能、组织结构等,在充分研究背景下,基层国税征收部门绩效评估体系的特征与作用;进而从各类指标、方法、目标与各类主体和评估的结果运用这几个层面分析了基层国税单位在绩效评估体系建设方面现存的短板,并针对性地制定了改进建议。为了能够更好地做好研究,本文运用了资料搜集探讨、实证进行分析等科学分析方法,较为科学地了解了基层国税部门各类评估指标和方法的应用,并结合本人长期以来基层工作的体会,探讨了在理念和方法等方面的路径,以更好地增强绩效评估结果的实践性。这篇文章所言的完善基层国税部门绩效评估体系的意见和思路比较客观、综合和可行,是对现行基层政府特别是国税单位绩效管理的的修正与完善,对于促进基层国税征收部门更好地履行税收职责,从而进一步提升政府形象,促进社会和谐发展。