随着我国加入WTO，在失去了关税等竞争壁垒之后，面临着国际国内市场的竞争。为了在这种新形势下取得成功，国内企业尤其是上市公司需要优化资源、配置流程，并改善用以确定、评估及权衡不同战略决策的管理工具。面对新形势的挑战，面对优化资源配置和财富增长的需要，EVA系统提供了一个有效的新思路。　　 长期以来，主流财务金融理论认为企业的经营目标是企业价值最大化，经理人的首要任务就是为企业创造价值，为股东创造财富。随着资本市场的迅速发展，以传统会计信息系统生成的会计数据为核心所构建的业绩评价体系显然力不从心，最为显著的一点就是会计指标(以会计利润为核心)忽视了权益资本的成本，而且它基于的会计制度存在很多与股东利益不一致的地方，因此现行业绩评价指标不能客观衡量股东价值的增长，更不能实现股东价值最大化的目标。经济增加值(EVA)指标考虑了权益资本的成本并对会计制度造成的经营利润的扭曲进行了校正，因此该指标能有效衡量股东价值的增长情况，并且作为企业经营业绩评价指标能有效促进经营者和所有者利益的统一。尽管EVA绩效评价体系在国外已经被很多国际知名公司所采用，并帮助它们取得了卓著成效，而在我国，EVA绩效评价体系还是一个新概念，如何将这一先进的绩效评价方法引入我国，建立适合我国上市公司的EVA绩效评价体系，是一个重要的研究课题。　　 本文第一章引出EVA的概念、理论、计算方法及其相关体系，联系新会计准则重点介绍了其计算中对会计项目的调整。论述了EVA作为一个企业绩效评价的新指标可以反映资本所增加的经济效益，全面衡量企业生产经营的真正盈利。　　 第二章介绍了EVA与传统业绩评价指标的比较，传统业绩评价指标不仅经济价值反映失真，忽视权益资本成本而且容易导致管理者短期行为；与之相比EVA除了能真实反映企业业绩外还有其他多方面的优点，如注重企业的可持续发展、将股东财富与企业决策联系在一起、能够用于企业内部的绩效考核等等。通过分析对比可以看出尽早的将EVA全面引入国企业绩评价体系具有重要的价值。　　 第三章重点讲述EVA在我国的应用及EVA在我国企业业绩评价应用中存在的问题。由于EVA近几年才引入中国，国内的企业对其还很陌生，仅个别的几个企业引用EVA绩效评级体系，其中以青岛啤酒为例，青岛啤酒实施方案包括三个部分：第一建立以EVA为中心的目标管理体系；第二将EVA与年薪制挂钩；第三进行组织结构改革。通过这一系列措施青岛啤酒的盈利水平大幅提高，在股票方面也有好的起色，青岛啤酒取得的成绩为推行EVA在我国企业中的应用提供了参考。通过分析其实施EVA可以看出EVA在改善企业业绩中的重要作用与优势。同时本章以四川长虹为例从EVA的角度分析其业绩滑坡。本章第三节重点介绍应用中存在的问题，由于EVA从产生到现在只不过20余年，时间较短，基本上集中于美国等西方国家。EVA引入我国的时间较晚，应用案例更少，理论和实践研究的广度、_深度和系统性不足。最重要的是我国目前的内外因条件都对其应用效果大打折扣：从外部条件而言EVA这一业绩评价指标是要建立在成熟的资本市场基础之上的，而我国的资本市场还不成熟；从内因来看首先国企普遍对EVA缺乏基本的了解，有的对EVA还存在认识上的偏差，对引入EVA持消极态度，学习积极性不高，深入不够。其次，中西方会计制度存在差异，影响EVA在国企中的应用。此外我国的一些会计政策如赊销政策、折旧政策等对其也有一定的影响；同时国企的社会职能和结构也限制了EVA的应用效果。　　 第四章重点对第三章阐述的问题提出对策和建议及应用EVA的过程中需要注意的方面。针对第三章EVA在我国企业业绩评价应用中遇到的障碍，本章第一节针对每一条均提出措施。本章第二节重点介绍如何提高我国企业的EVA值。通过分解EVA的计算公式得出EVA的四个驱动要素：销售利润率、资本周转率、资本成本率及资本。通过这四个驱动要素得出四条途径来提升EVA，第一提高销售利润率，降低生产成本；第二提高资本使用效率，提高资本周转率；第三优化资本结构，降低资本成本；第四促进盈利性增长，改善资产管理。仅有提升的途径还不够，在本章的第二节介绍了企业的各个部门如何应用第一节提出的方法，通过建立EVA价值要素驱动杠杆模型将第一节介绍的方法和各个部门的具体措施连接在一起。但必须值得注意的是运用提升EVA的方法时有很多需要注意的地方。　　 最后一部分为本文的结尾。结尾的第一部分主要介绍了EVA对我国企业规范治理的意义，由于考虑了权益资本成本自然规范了企业的融资行为，同时也规范了其投资行为和股利分配行为，并约束了企业的“内部人控制”。第二部分介绍EVA体系对中国企业业绩评价的意义。总之EVA方法体系的使用，对促使我国企业更加重视保护股东权益具有重大现实意义。　　 本文共分了四章，采用规范研究与案例分析相结合的研究方法阐述EVA评价体系及其在我国的应用。其中第一二章为EVA的基础理论部分，第三四章为本文的核心章节及创新章节。本文的创新之处就在于如何将EVA与我国国企的现状结合起来，如何让其合理的在我国发挥其功效及如何提升我国企业的EVA。