厦门港是中国重要的集装箱大港之一，也是世界排名前30名的国际集装箱大港。厦门外轮代理有限公司地处厦门港，是东南沿海最早、最大的国际船舶代理公司。经过半个世纪的发展，厦门口岸的所有的国际船舶代理企业中，厦门外代拥有最大的市场占有率。 随着中国加入WTO承诺的兑现，《中华人民共和国国际海运条例》的颁布实施，中国的国际船舶代理企业发展的外部环境正发生着深刻的变化，这些变化都使国内各国际船舶代理企业倍感发展之危机。企业面临着新的发展的机遇与巨大的挑战，企业如何抓住机遇，快速发展，规避风险，已经成为一个共同的难题。要应对这些难题，实现企业的长久发展，制定企业的发展战略十分重要。 本文回顾了我国国际船舶代理行业的发展历程及现状，对厦门外代战略环境包括外部机会和威胁，内部优势和劣势等进行层层剖析，对厦门外代的发展战略进行深入研究并提出了战略实施的具体方法，重点阐述了业务流程再造、人力资源策略、技术领先策略、集装箱代理策略，并首次提出了公共代理企业在集装箱场站从事出口放箱的可能性和具体操作。 本文应用了迈克尔·波特的五力模型分析法、核心竞争力分析、SWOT分析、迈克尔·波特基本竞争战略对厦门外代的战略进行分析。 本文的目的在于，希望这些研究，能够为厦门外代以及中国国际船舶代理企业在未来的发展有一定的借鉴意义及帮助。