控制错觉是指在面对完全不可控或者部分不可控的情境时，个体对自己对环境或事件结果的控制力所做出的高于或低于客观事实的判断而形成的一种判断偏差。控制错觉揭示了在一些个人判断领域存在的错觉本质，同时它在例如赌博、保护行为、承担风险以及慢性疾病的积极应对等领域也有着重要意义。自从Langer(1975)在控制错觉方面的开创性研究之后，研究者展开了一大批研究来探索控制错觉的各个方面，如影响因素和发生机制等。本研究关注的是权力对控制错觉的影响。　　权力存在于人类社会生活中，它是社会生活无所不在的特征，因此它被看作社会心理学研究的核心概念之一。权力的拥有意味着对重要资源和他人结果的控制。拥有或缺少权力会对人们的感知、思考和行为方式等多方面产生深刻影响。因此，长久以来研究者对如何理解权力和权力的影响效果等方面有着浓厚的兴趣。高权力个体为何会比低权力个体更容易做出具有风险的决策？为何更多地对目标采取行动？又为何对自己的行为后果更加自信？……这些问题背后的实质就是权力与控制错觉的关系，也是本研究所主要探讨的问题。　　根据权力的接近/抑制理论，权力的拥有会激活个体的行为接近系统，从而使高权力个体体验到更多的积极情绪，并产生更多与奖赏（如食物、成就、安全感以及社会依附性）有关的行为;而缺少权力则会激活个体的行为抑制系统，从而是个体体验到更多的消极情绪，并对环境中的威胁高度敏感，产生更多与避免惩罚有关的抑制行为。假设，不同行为系统的激活会导致高低权力个体在控制感上的差异，即相较于低权力，高权力的个体会产生更高的控制感，即高估的控制错觉。个体的乐观水平是控制错觉研究中的一个重要影响因素，高乐观会导致更高的控制错觉，因此假设乐观与权力会相互促进对方在控制感上的影响。鉴于权力合理与不合理两种情况下，高低权力个体相互矛盾的行为表现，认为权力的合理性也是影响权力与控制错觉关系的一个重要因素，并提出假设:权力的合理性与权力水平在控制感上存在交互效应——权力合理时，高权力个体的控制感显著高于低权力个体;而当权力不合理时，则效果相反。　　本研究设计了三个实验以验证上述三个假设。分别采用权力角色想象、谈判角色分配和虚假问卷得分分配角色的方法启动被试的权力感，并采用经销店问题和投票选举问题测量被试的控制感。结果表明上述三个假设都是成立的:高权力会导致高估的控制错觉;高权力下高乐观个体的控制感显著高于低乐观个体，同时高乐观条件下，高权力个体的控制感显著高于控制组个体;权力关系合理时，高权力导致高估的控制错觉，而在权力关系不合理时，是低权力而不是高权力导致高估的控制错觉。　　本研究结果为控制错觉以及权力的研究做出了一定的贡献。例如，它为权力的接近/抑制理论提供了实证性支持;揭示了控制错觉不仅是由稳定的个性特征（如乐观）所决定的，还受到动态的基于情境的权力关系以及权力合理性的影响;显示了权力获得后，是怎样保持或者丢失的等。